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《講金租故事》之六丨打造“金剛鉆” 練好設備租賃“硬功夫”

作者:劉暢 來源:原創 日期:2021-10-26 15:07:34 人氣:1527

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    工程裝備部——

打造“金剛鉆” 練好設備租賃“硬功夫” 

 杭州(zhou)機(ji)場線06標項目現(xian)場機(ji)器轟鳴,工程裝備(bei)部的(de)(de)(de)工程師程凱頭戴安全帽,順著二十多米的(de)(de)(de)安全梯走(zou)到始發井,隧道內掘進通(tong)道燈光通(tong)明(ming),總長85米的(de)(de)(de)盾(dun)構機(ji)“冀租1號”猶如一條鉆(zhan)地巨龍不(bu)斷掘進。

 “這是我們部(bu)門操作的(de)第一臺盾(dun)構機,負責06標1600米的(de)掘進工(gong)作,預計今年末完成預定工(gong)程(cheng)量”。在(zai)工(gong)程(cheng)施工(gong)的(de)關(guan)鍵節(jie)點,程(cheng)凱都要來到現場,確(que)保(bao)設備安全和正常使用。
01
攻堅(jian)克難 破繭(jian)前行
 “我們的(de)團(tuan)隊(dui)要盯在設備生產現場,沖(chong)在項(xiang)目施工一線。”工程(cheng)裝備部(bu)總經理(li)劉軍(jun)坦言,工程(cheng)裝備團(tuan)隊(dui)的(de)使(shi)命是管(guan)好每一臺(tai)設備,做好每一個工程(cheng)項(xiang)目,為客戶提供有價值的(de)租賃(lin)服務(wu)。
 回歸租(zu)賃本(ben)源,服(fu)務(wu)(wu)實體經(jing)(jing)濟(ji),公司對(dui)工(gong)程裝備業(ye)務(wu)(wu)團(tuan)隊(dui)寄予(yu)厚望。團(tuan)隊(dui)組建伊(yi)始,董事長和經(jing)(jing)營(ying)層就帶隊(dui)走訪市場,深(shen)入上游設備制造商、租(zu)賃同業(ye)和下(xia)游施工(gong)企業(ye)調研,結合金融租(zu)賃的行(xing)業(ye)屬性(xing),組織團(tuan)隊(dui)打磨(mo)更(geng)加宜用適用的業(ye)務(wu)(wu)模式(shi)。業(ye)務(wu)(wu)團(tuan)隊(dui)與風控、財(cai)務(wu)(wu)等中后臺部門密切(qie)溝通,起草盾(dun)構(gou)機經(jing)(jing)營(ying)性(xing)租(zu)賃的業(ye)務(wu)(wu)指(zhi)引(yin),從商務(wu)(wu)、財(cai)務(wu)(wu)、法(fa)務(wu)(wu)等多方面入手梳理業(ye)務(wu)(wu)流程。
 2020年(nian),工(gong)程(cheng)裝(zhuang)備部啟動團隊(dui)(dui)首個盾構機租賃項目(mu),項目(mu)剛一發起,就遭(zao)遇不期而至的(de)(de)新(xin)冠(guan)肺炎疫情,公司快速(su)響(xiang)應出(chu)臺視頻面(mian)簽(qian)辦法(fa),推動項目(mu)面(mian)簽(qian),工(gong)程(cheng)裝(zhuang)備團隊(dui)(dui)積極(ji)在(zai)(zai)線(xian)上與外部廠(chang)商、業主、施工(gong)方進行(xing)商務(wu)對(dui)接和方案洽談,滿足(zu)施工(gong)項目(mu)需求(qiu)。在(zai)(zai)公司上下(xia)的(de)(de)支(zhi)持和團隊(dui)(dui)成員的(de)(de)努力下(xia),盾構機“冀租1號”正式簽(qian)約并順利投入運營(ying)。

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團隊成員有序充實 

02
打磨團(tuan)隊 練硬(ying)功夫
“擁有(you)自己(ji)的(de)(de)盾構機,更要培養出一批既(ji)懂(dong)金(jin)融又懂(dong)產業(ye)(ye)(ye)、既(ji)懂(dong)技(ji)術又懂(dong)管(guan)理的(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)人(ren)才,才能跨入盾構機經營性租(zu)賃業(ye)(ye)(ye)務的(de)(de)大門。”劉(liu)軍(jun)表示,重型工程(cheng)裝備的(de)(de)租(zu)賃業(ye)(ye)(ye)務僅(jin)僅(jin)依(yi)靠(kao)個人(ren)單槍(qiang)匹馬遠遠不夠(gou),要靠(kao)團(tuan)(tuan)隊協作,靠(kao)團(tuan)(tuan)隊力量。
業務各個節點的突破源自于團隊的配合。樊毅是業務營銷的骨干,不僅負責客戶開發,還要掌握工程設備配置、施工方案分析等專業技能,他們經常說,“不懂技術的業務人員無法成為優秀的業務精英”。團隊中有產業技術骨干,孫劍斌是出身制造廠商的資深結構工程師,負責盾構機選型采購,保障盾構機生產制造、整機發運和組裝調試等。團隊還有程凱等租后管理骨干,精于設備檢修維護、故障排除,保障設備使用和工程進度。
 工程裝備團隊的戰場在項目施工現場,在地下幾十米深的掘進隧道,團隊施工和項(xiang)目管(guan)理人員與業務(wu)營銷人員互相學習,不僅需要拼技術、拼專業、拼經驗、拼體力,同時還需要通盤協調處理好與承租人、供應商等外部合作伙伴的關系。

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項目現場保障設備運行

03
咬定青山 聚(ju)焦戰略
在工程裝備領域,盾構機被稱為“機械工程之王”,廣泛用于地鐵、城際、市政管廊等工程,隨著粵港澳大灣區、長三角經濟帶、成渝經濟圈、京津冀等都市圈的發展,城際軌道交通逐步興起,大尺寸盾構機設備的需求顯現。團隊負責人劉軍有近十年的工程機械租賃業務從業經驗,他感言,工程機械行業天然符合回歸融資租賃本源和國家“新基建”戰略,團隊將聚焦盾構機經營性租賃業務方向,堅定執行公司的業務戰略目標,以設備(bei)為抓手將(jiang)租賃做(zuo)專、做(zuo)實
雖然初步形成了(le)一支(zhi)有(you)向心力(li)、有(you)專業力(li)的(de)隊伍,但工程(cheng)裝備(bei)團隊深知(zhi),要(yao)(yao)建立大型工程(cheng)設(she)備(bei)全生命周期的(de)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi),仍然任(ren)重道遠,從設(she)備(bei)采(cai)購、租(zu)后(hou)管(guan)(guan)理(li)、續(xu)租(zu)經營、余值(zhi)管(guan)(guan)理(li)到(dao)資產(chan)處(chu)置還有(you)更多挑戰需要(yao)(yao)攻克。該團隊將繼續(xu)深化與(yu)國內主要(yao)(yao)生產(chan)制造廠商的(de)合(he)作,實行“重點(dian)客(ke)戶跟蹤,重點(dian)市場開發”策略,在提(ti)升(sheng)規模效應的(de)同(tong)時,做好設(she)備(bei)的(de)可靠(kao)性、保值(zhi)性和(he)流通性管(guan)(guan)理(li),為客(ke)戶持續(xu)提(ti)供服務、創造價值(zhi),與(yu)金租(zu)同(tong)業一起踐行“租(zu)賃(lin)服務實體(ti),工程(cheng)裝備(bei)未(wei)來”。
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